创业计划书的结构与内容
创业计划书是创业者向投资人或伙伴展示他们的企业运作方案以及各种商业元素的简要文件。创业计划书通过介绍问题、提供解决方案、分析市场、阐述管理组成、描绘财务穴位来帮助读者了解创业计划和创业者及其企业的信息。构成一份具有吸引力的创业计划书需要遵循一定的结构和内容要求，下面将为您一一展开。
第一部分：简介
简介是您创业计划书最精彩的部分之一。您需要介绍您的团队、企业，以及您的企业所关注的市场和客户，并解释为什么您的企业对他们很重要。这部分应该包括以下要点：
- 创业者个人介绍、教育背景及其它就业经验。
- 创业者的想法，以及该想法缘起的重要背景和动因。
- 创业者的愿景和使命。
- 创业者计划的核心特点。
- 创业者的定位以及他们所处的商业环境。
- 创业者的竞争对手以及该行业的潜在威胁和机会。
- 提出自己的价值主张，即为什么与其他人合作更加有意义。
第二部分：市场分析
市场分析是您创业计划书最重要的部分之一。您需要研究市场、客户和竞争对手，寻找能够区分您的企业及服务的成功因素。这部分应该包括以下要素：
- 该市场在目标公司面向人群中的规模和份额。
- 发展趋势，预测未来的发展前景和市场存量。
- 客户需求以及他们的权衡用不用该产品的考虑因素。
- 竞争对手，包括他们的产品、服务、市场份额和价格。
- SWOT分析（优势、弱点、机会和威胁）来确定公司在市场上的整体竞争状况。
- 定位信息，确定目标市场和机会，以及公司在市场上的位置。
第三部分：公司和运营
公司和运营部分是您创业计划书最简洁的部分之一。您需要解释您的团队如何完成胜任工作，并为退出策略和资本计划做好准备。这部分应该包括以下要素：
- 企业的组织形式、定位以及细节。
- 运营计划中的关键细节和管理层面实现。比如：招聘人才、监督运营、制定成功指标等内容。
- 财务计划和财务管理策略，包括收入、成本、价格和盈利能力的预测，还有明确的融资计划。
- 退出策略，包括销售给行业内主要竞争对手、将企业在公开市场上上市或者获得三方融资这一维度展开。
- 运营过程中实现获利和销售的具体策略、目标和时间表。
- 每个团队成员和关键运营者的角色和职责。
通过以上三部分内容的介绍，能够让您的创业计划书更加系统化和有说服力，为您的企业成功铺平道路。
