成本会计学第五版课后答案（成本核算学第五版课后练习答案）

成本核算学第五版课后练习答案

第一部分：成本核算基础

成本核算是对企业经营活动中的各项成本进行统计、计算、分析、报告的过程。它的目的是提供给企业管理者对企业经营情况的全面了解，帮助他们制定正确的经营决策。

成本可以分为直接成本和间接成本；或者分为材料成本、人工成本、制造费用等。成本流可以分为生产成本、非生产成本等。

制造成本计算包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。其计算方法有实际制造成本法和标准制造成本法。

第二部分：成本核算方法

作业成本法是一种成本核算方法，它将生产成本分配给生产的各个作业。它适用于各种作业类型的生产过程，包括批量生产、装配式生产和订单式生产等。

分步成本法和直接成本法都是计算产品成本的方法。分步成本法将制造费用按照部门和活动划分成各部门和各活动的制造费用，再分配给每一个产品，而直接成本法只考虑直接成本。相比之下，分步成本法更加准确，但计算过程较为繁琐；直接成本法计算简便，但不太准确。

生命周期成本是指产品从研发、生产和销售到报废的全部成本。它包括产品生命周期前期研发成本、生产阶段各项成本和售后服务成本。计算生命周期成本时，需要考虑整个产品生命周期内的财务支出，包括直接成本和间接成本。

第三部分：成本控制和管理

成本控制是一种管理活动，旨在帮助企业控制成本。其流程包括制定成本控制计划、收集成本数据、对数据进行分析、制定并实施成本控制措施，并监控和评估成本控制效果。

预算控制和标准控制都是常用的成本控制方法。预算控制以制定预算为基础，利用预算与实际成本的比较来实现成本控制；标准控制则将产品制造成本设定为标准，利用实际成本与标准成本的偏差进行控制。相比之下，标准控制更加精细，但较为繁琐；预算控制则简便，但不够详细。

成本控制的实施难点包括内部员工对成本控制的接受度不高、网络安全后果不可控等。为应对这些问题，企业管理者需要在实施成本控制前尽可能地做好宣传与沟通，加强内部员工培训，通过安防等措施保障网络安全。