转变工作作风：存在问题与解决方案
问题一：对转变的态度不积极
在企业转型升级的过程中，一些员工对工作作风的变化并不是非常积极。他们始终保持过去的状态，拒绝新的理念和方法，这会严重影响到企业的发展。毕竟，一个企业的成功往往需要员工积极配合，紧跟时代的发展步伐，向新的方向进发。
那么如何解决这样的问题呢？首先，企业需要对员工进行培训，激发他们的学习欲望，让他们了解到转型升级带来的机遇和挑战。其次，企业要以身作则，引导员工形成一种积极乐观的态度，鼓励员工提出自己的想法，树立学习的榜样，为员工的成长创造良好的氛围。
问题二：思维模式的改变不足
许多企业在转型升级之初，通常仅停留在“形式上”的改变，如流程的优化、设备的更新等。这些改变无疑对企业的效率和产能有所提高，但要实现企业的持续稳定发展，还需要在思维模式上进行改变。
企业需要从传统的生产型企业向服务型企业转变，从产品销售向品牌营销转变，从单纯的竞争向生态圈建设转变。这些转变需要企业管理者具有更为前瞻性的眼光，提前预判未来发展的趋势和规律，在思想上做出相应的调整。
问题三：对数字化的应用不够熟悉
数字化已经成为企业转型升级的核心。企业需要在产品的研发、生产流程的管理、销售的渠道等方面充分应用数字化技术，才能更好地实现提高效率、降低成本、增强竞争力等方面的目标。
但由于传统的思维模式和管理方式有限，许多企业还没有充分应用数字化的技术。这导致企业在信息共享、流程管控和数据分析等方面出现瓶颈，影响了企业的有效运行。
如何解决这个问题呢？企业需要注重对员工的培训，提高他们的数字化应用能力。同时，还需要建立数字化及智能化的管理平台，提高对数据的分析和管理效率，这样才能提高企业的生产效率、管理效率和竞争力。
这三个问题的解决，需要企业总体思路的转变和员工的积极合作。相信通过我们的不断努力和创新，能够克服这些难关，并实现企业的发展壮大。
