顺丰控股收购嘉里物流的策略与过程
2017年8月，顺丰控股以180亿港元（约合23亿美元）的价格收购香港嘉里物流，引起了业界广泛关注。这次交易是顺丰控股继2016年收购天天快递后的又一次投资。这篇文章将重点介绍顺丰控股收购嘉里物流的策略和过程。
收购策略
人们普遍认为，此次收购符合顺丰控股的战略发展规划。嘉里物流是一家具有较高技术水平和行业地位的国际化物流公司。此外，其内部的战略布局也与顺丰控股的战略目标高度契合。收购嘉里物流可以进一步加强顺丰控股在物流行业中的领先地位。
此外，顺丰控股收购嘉里物流也符合当前物流行业的发展趋势。近年来，中国物流行业呈现出快速发展的态势，物流业的主导力量也有所调整。在这一历史背景下，顺丰控股具有较强的优势和持续的增长潜力。而嘉里物流也一直在积极探索全球市场，寻找与之匹配的战略伙伴。因此，这次对接可以说是双方的毫无保留的结合。
收购过程
嘉里物流收购的过程需要很长的时间，但是仍然有很多事项需要立即处理。顺丰控股必须面对一些考验，包括资产重组、反垄断合规、业务转移等，需要耐心和强大的执行力。下面，我们将详细介绍收购过程的具体细节。
首先，顺丰控股需要进行资产重组工作。顺丰控股在收购过程中需要增加投资，将公司的现金和现有资产合并到嘉里物流公司中，并将一些非核心资产卖掉，以获得资金和资产来支付收购嘉里物流的费用。
其次，收购嘉里物流的计划需要通过反垄断审核。这个过程非常复杂，需要顺丰控股的仔细策划和妥善处理，防止出现不必要的法律问题。
最后，在顺丰控股完成收购后，需要进行业务转移。收购嘉里物流是一个大型的国际物流公司，其运作模式和管理体制与顺丰控股也有很大的不同。因此，在业务转移中，顺丰控股需要充分考虑所有相关问题，细致地准备所有必要的文件、合同和文件，确保业务转移的顺利完成。
总结
顺丰控股收购嘉里物流，可以说是两个物流行业领袖的战略合作，是顺丰控股在国内和全球市场寻找战略合作伙伴并拓展产业链的重要一步。通过收购，顺丰控股可以扩大存储和分销、技术研发和海外网络等领域的投资。同时，双方可以通过技术、资本和管理等多层面的结合，共同推进智能物流应用的发展，加速整个产业的变革和创新。
