昆仑饭店：一个传奇老板的兴衰历程
背景：昆仑饭店闻名全国，其创始人海岩更是成为了媒体的热门人物。然而，在昆仑饭店的发展历程中，海岩也曾经历了一段不容易的时期。
第一阶段：昆仑饭店的辉煌时期
创业：1987年，海岩投资2000万元建成了昆仑饭店。这家饭店位于北京市区最繁华的地段，拥有260间客房，是当时国内规模最大、设施最好的五星级酒店之一。
高端定位：海岩对昆仑饭店的定位非常清晰，他注重品质而非数量，决定将其打造成一家高端的饭店。他在饭店中引入国外电视、空调等高质量的设施，以及西餐，为饭店打造出高端、时尚的形象。
经营成功：昆仑饭店不仅在国内一度位居前列，海岩还通过在国际舞台上参与G20等高端国际会议，进一步提升了昆仑饭店的知名度。他也因此成为了全国知名的商业成功人士之一。
第二阶段：昆仑饭店的转型期
压力增大：然而，饭店的高端市场定位虽然提升了其知名度，但也让饭店趋于小众并增加了经营压力。饭店维护高质量、高品质的同时，也需要对大众市场进行开放。
探索新模式：为了解决这一问题，海岩开始思考如何进行转型，以适应市场变化。他开始考虑让昆仑饭店的“高端”市场和“大众”市场同时运作，采用“品牌分层”模式展开运营。
转型成功：通过采用“品牌分层”模式，昆仑饭店成功地开辟了大众市场，进一步提升了经营业绩和品牌形象。
第三阶段：昆仑饭店的合作与未来
合作伙伴：海岩认为，与其与同行竞争，更好的方式是进行合作。他与一些大型饭店连锁企业以及渠道商联手开拓市场，进一步提升了昆仑饭店的市场地位。
未来展望：昆仑饭店将继续探索、开拓市场，不断提高饭店质量和服务质量，实现更高远的发展目标。
总结：海岩作为昆仑饭店的创始人，一路走来充满坎坷与挑战，但他始终保持着清晰的业务和市场定位。他的成长历程向我们展示了一个企业家的成长历程和商业思维，也成为了国内饭店整体的发展参考方向。
