四川天府银行和南充商业银行是一个吗（四川天府银行与南充商业银行：合并还是分道扬镳？）

四川天府银行与南充商业银行：合并还是分道扬镳？

背景介绍

四川天府银行和南充商业银行都是四川省内的城市商业银行，二者之间历史渊源深厚。南充商业银行成立于1999年，是南充城市发展的催化剂，目前已经成为南充地区三级财政管理主体和南充最大的股份制商业银行之一。四川天府银行成立于2015年，由四川省政府主导创立，并于同年获批开业，是四川省内首家由政府出资的商业银行，核心资产总额在四川省位居前列。

合并可行性分析

近年来，中国银行业改革、转型的浪潮不断，银行业迎来了一波合并潮。四川通信产业集团董事长崔玉英曾透露，四川飞利信投资控股有限公司（以下简称“飞利信控股”）计划成立川内综合银行，即将南充市商业银行与绵阳市商业银行整合成一家综合性银行。如果四川天府银行和南充商业银行也合并，将有以下优势： 1.实现资源共享：实现业务结构优化，提高资金使用效益，优化各项功能之间的关系，形成阶梯式、紧密型的业务组织架构，形成业务协同效应。 2.打破地域界限：提高投资效益，大力推进金融公司共建共享平台，促进产业转型升级、推动产业链延伸，为经济发展保驾护航，打破地域局限，构建区域协同发展格局。 3.提高综合实力：合并后的银行有着庞大的业务网络、丰富的产品线，将会成为四川省川南地区综合实力最强的金融机构，促进了川南地区银行业发展。

为什么不能合并

尽管合并有着无限的可能性，但是川内两银行的合并不是一道简单的数学题，也不仅是单纯的相加、去平均化。南充商业银行、四川恒丰银行两年前进行合并的时候遭遇了盈利难、文化融合困难等问题。 1.盈利难：川内两银行整体市场融合度较低，竞争压力依然较大，即使合并之后也难以实现足够的盈利，得不偿失。 2.人员不协调：银行的人员架构也带来相当的问题，高层管理团队的合作、沟通和信任必不可少，而可能会出现的矛盾不可避免。 3.文化差异：不同的企业文化、品牌形象和社会责任感在合并的过程中需要求同化，这是巨大的挑战，很难在涉及领域的抉择上取得共识，容易导致协同不力。